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观念更新 内容求新 形式出新
湘永公司创新“争创”求实效
本网通讯员 邓建平
只有不断创新，才能增添活力；只有不断创新，才能收到实效。湘永矿业公司在开展创先争优活动中，紧紧抓住观念更新、内容求新、形式出新，力促创先争优活动全面融入到企业的各项中心任务，取得了较好成效。
观念上更新
如何把创先争优活动有效融入到实际工作中去，湘永公司从人的思想认识入手，大力展两个大讨论，从思想上、观念上强化安全意识和责任意识。
一是开展如何做到“零三违”大讨论活动。在活动过程中，该公司开展“零三违”个人、“零三违”班组、“零三违”矿井的评选表彰活动，每月评选一次，通过有效宣传，强化奖惩，从根本上杜绝“三违”现象的发生，确保矿井长治久安。
二是开展“如何增强责任意识”大讨论活动。该公司于下半年在班组长以上管理人员中进行以“我负责什么，我对谁负责，通过什么样的工作过程来负责”为主要内容的大讨论，并首先在运销、质检部门推行责任承诺书，每个员工结合自身的岗位职责，承诺达到规定的效果和要求，如未完成给予相应的处理。
通过两个大讨论，各级领导、职工从思想认识上纠正了存在的问题，摆正位置，端正态度，树立争创一流的进取精神。
形式上出新
对于如何“创”、怎样“争”，该公司不断探索方式方法，寻找结合点，创新活动平台，认真制定完善考核评价制度，积极开展创争考核，扎实推动创先争优活动向制度化、经常化、科学化方向开展。
全面开展文明单位创争竞赛活动。该公司十余年来一直坚持文明单位的创争考核，在检查考核的过程中，考虑到原来的文明创争考核办法的不足，该公司重新对办法进行了修订完善，建立常规项目、中心工作和非经常性项目考核三大模块，全部进行细化、量化。新办法从内容到形式都有很大的创新，避免了一好遮百丑、软指标考核不到、不注重平时考核等弊端，为公司的安全、生产、经营、发展起了积极的促进作用。
同时，该公司积极推行“文明部室”、“红旗连队”、“五好班组”、“明星班组长”、“文明职工”、“五好家庭”等创先争优考核制度，让文明之风、先进事迹进单位、进队组、进社区、进家庭，把创先争优活动引向深入。
内容上求新
对于“创什么”、“争什么”，该公司紧贴企业实际，紧紧围绕中心服务大局，围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”创先争优活动的总体目标，适时地推出新内容，全面提升活动成效。
今年下半年，该公司全面开展以建设安全型、学习型、节约型、和谐型班组为主要内容的四型班组活动，制定了实施细则，规范了管理与考核评价内容，各矿井每月评选，公司每半年评比表彰。建设“四型”班组既强化了企业基层组织，又深化了创争活动内容，各矿井班组职工的积极性得到了较大提高，荆草矿职工不断创造高工效，通过提高工效实现工资增长，7月份有52名采掘职工达3000元以上，平均工资比去年增长了80%；荆南矿7月份有39名职工个人超额完成预定工效；安陵矿的袁永亮被推荐为全国百强班组长。
在创先争优活动中，该公司把方向重点聚焦于安全生产，今年开展了以“安全在我心中，幸福在我手中”为主题的系列安全教育活动，如千人安全大签名、安全知识抢答、观看安全宣教片、“情系安全大赢家”等活动，内容丰富，形式新颖，参与者众多；同时，职工自拍自演安全理念故事，制作成专题宣教片，受到了职工的热烈欢迎。
创新是企业改革发展的活力源泉。在创先争优活动中，该公司通过一系列新的举措，把创先争优目标有效地融入企业各项经营工作当中，坚持两手抓两手都要硬的原则，实现了两个文明建设的同步发展。今年来，该公司安全生产步入良性循环，产量稳中有升，节能降耗成效显著，职工队伍素质明显提高，矿区和谐稳定，取得了实实在在的成效。
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