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涟邵矿区员工“金点子”流金淌银
本报讯（记者龚洵益报道）南方煤矿采掘员工招来又走、走了又招的“恶性循环”问题在金竹山公司得到了较好的解决，该公司10月份采掘员工数量比上月净增50多人。近几年来第一次出现采掘员工顺增长的喜人局面，这是该公司积极采纳员工彭佩仁等人提出的加强采掘员工队伍管理的合理化建议后，从政治上经济上制定一系列措施确保采掘员工待遇后出现的。
今年来，涟邵矿区把在员工队伍中开展“金点子”竞赛活动作为管理效益年和“立足岗位争贡献、增光添彩当先锋”主题活动的重头戏来抓，在这一兴企之本上大作文章。5月上旬，矿区管理局对开展这一活动作出精心部署，在员工中广泛征集“金点子”并给予重奖。短短二个月时间，就征集500多个，经过矿区组织评估，最后确定18条合理化建议，8篇调查报告或论文，24个技术革新项目作为“金点子”采纳推广应用。铁箕山矿常国平、尹阶芳、宁光辉、尹向明、彭礼义利用闲置下来的设备设计出机械推车装置，改原人工推车为机械推车，先后在5条巷道推广使用后，每年可节约人工工资20万元，设备投资30万元。已获三项国家专利的塘冲煤矿采煤工赵炼平失志技术革新，他设计的“乳化液泵站自动控制装置”获金竹山公司“金点子”一等奖后，公司拨款2万元给他做实验资金，这一装置故障率低，节能效果好，有效地减少了液压泵长时间运行或频繁开关的机械磨损，经济效益明显可观。土朱矿机电队电工班电工郑永红设计的“喷钻两用置换器”，使喷浆打钻同步进行，既提高了掘进速度，又减少了材料消耗，今年该班组荣获全国总工会“学习型先进班组”光荣称号。
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