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——红卫公司贯彻十七届四中全会精神、推进党建工作纪实
本网通讯员 黄建军
根据集团公司深入学习贯彻十七届四中全会精神的战略部署，红卫公司切合实际，把落实全会精神，推进党群建设确定为推动企业发展的基石。9月、10月，该公司安全产煤74203吨，超产1100余吨，实现利润 326 万元，安全管理得到了更进一步加强，职工“三违”率和伤工到率呈逐月下降趋势。
思想建设亮点纷呈
近两个月来，该公司党委按照“增强党建力,培育文化力,提升竞争力”的总体要求,把引导职工全面理解全会精神，作为思想教育工作的重点，要求从中心组、基层支部到每个员工都做到学习时间、内容、效果三落实；坚持每周五集中学习制度；编印300多份专题学习资料，确保在岗党员人手一份；组织全体党员干部集中学习全会精神3次，队级以上的干部撰写心得体会270多篇；开展问卷调查和理论知识考试2次，参与党员人数达400多人次；开展了“贯彻落实全会精神，开创发展新局面 ”为主题的大讨论，党员干部参与面达90%。与此同时，还在巩固、提高上下功夫；在辐射、带动上做文章，以提高职工道德修养为目的，积极推进精神文明创建活动，开展了由400多人参与的庆祝建国六十周年文艺汇演、演讲、红卫矿业杯征文以及专题调研活动，不断提高广大职工的思想道德水平，激发了广大职工的工作热情。
组织建设全面推进
为增强党组织的活力，该公司党政同心谋创建，在所属5个党总支、39个支部、278名党员中，分线开展了“党员身边无三违、无事故”、“党员学帮教”等活动。活动参与人数之多，影响之大，效果之好前所未有。一大批岗位明星、优秀党支部书记、安全标兵、模范带头人脱颖而出。在中层管理人员任用上，公司 “不唯文凭、不唯学历、不唯职称”，只凭“肯干、实干、能干、会干”的用人观，推行干部竞聘上岗制，建立形成了中层干部动态管理考核机制，促进了中层管理队伍素质的快速提升。近段时间以来，该公司先后有2名劳模、2名十佳青年得到了提拔重用，一批德才兼备的年轻干部不断涌现，成为了公司改革发展的中坚力量。
作风建设扎实有效
该公司大兴密切联系群众、求真务实之风，积极引导广大党员干部“干好自己的，示范身边的，管住分工的”。特别是在加强安全生产管理方面，该公司更进一步明确了公司、矿领导每月下井天数。从国庆节特护期开始到现在，各级安全生产管理人员均放弃了双休日，深入到各矿下井督导安全生产。该公司里王庙矿新上任的矿长邓承立同志，每月下井天数在22天以上，跟班与员工同进同出。在他的影响下，四矿领导月下井天数均超出了公司规定；有的分管安全、生产的矿长，每月下井天数达28天以上。特别是在“拧毛巾、降成本、提效益，深化精细化管理”活动中，公司还把打造节约型矿区和节约型职工纳入重要日程，公司、矿领导从自我做起，紧缩招待费，下矿吃盒饭、班中餐。仅此一项，该公司每月节约招待费用近2万元。
制度建设不折不扣
该公司在进一步完善工作制度、学习制度、组织生活制度等20多种基本制度的同时，完善了职工代表提案、建议、意见制度，推行了精神文明建设目标管理机制，健全了党委议事规则和决策程序，加强了党对重大决策重大工作的领导和管理，全面推进了基层党务、矿务公开制。该公司党政一把手把建立党组织经费投入机制、打造党员干部素质工程、强化矿区社会治安列入了重要议事日程。如在建立治安防控机制上，公司斥资62万元对50多个公共场所、要害部门安装了电子监控摄像探头，形成了严密、全方位的治安防控网络，矿区治安状况因此得到较大改善。
廉政建设标本兼治
该公司在党员干部中以开展“理想信念教育、法纪警示教育、廉洁自律教育”为主线，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。各基层单位党政一把手重新签订了廉政建设目标责任书，纪检监察部对78名中层干部的廉政档案进行了更进一步规范，并充实了个人重大事项情况报告等内容。同时，该公司还开展了由100多名中层干部、三管人员参与的“艰苦奋斗、廉洁奉公”为主题的理论宣传教育活动。在效能监察上，公司以职工群众的“关注点”、经济效益的“增长点”、企业利益的“流失点”为重点，采取征求意见卡、座谈会、查看资料、翻阅档案，个别谈话等方式，对涉及劳动用工管理、工资分配管理、公房出租管理和专项工程管理等方面实施重点效能监察监督。
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