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本网讯（通讯员李秋香报道）今年来，处在困境之中的洪山殿公司在集团公司和股份公司的各种评比活动中喜报连连：2011年经营预算编制荣获一等奖；在上半年煤炭运销考评中，获得第一名；在“旗帜颂·湘煤情”红歌赛中，再获一等奖……成绩的背后凝聚着广大干群辛勤的汗水，也给处在困境之中的洪山殿人以希望和信心。
该公司由于历史原因，产能低，效益差。但洪山殿人承认落后，不甘于落后。公司首先从整章建制入手，规范管理，对各项制度逐一立项、审核、汇编，并运用“量本利分析方法”编制年度经营预算，完善考核办法，规范操作流程、明确各部门、各单位的责任。为尽快走出困境，公司领导靠前指挥，机关人员切实转变作风，每月深入基层了解情况，及时找出存在的问题现场整改，千方百计提高单产单进水平，加快技术改造进度。同时，加强物资采购管理，对各类材料实行 “比价采购”，有效降低了采购成本。舞活销售龙头，向煤质要效益。今年1至7月商品煤发热量较年初预算提高748大卡/公斤，提高售价95元/吨，多创利900多万元，极大地缓解了资金紧缺的压力。
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