激情岁月
——记白山坪煤矿采二队队长张俊明
本网通讯员 李康保
今年，他已在煤矿这片热土上兢兢业业的耕耘了31个年头；今年，他已是一名有着21年党龄的共产党员。在他从业的这30多年里，那一张张、一本本、一叠叠的奖状、荣誉证书，书写了他光彩的人生。他就是共产党员、白山坪公司白山坪煤矿采二队队长张俊明。
提到张俊明，在白山坪这块地方，可以说是一个非常吃香的人物。一直以来，尽管企业在不断的提高采掘工人工资、待遇，但调离采掘一线，仍然是不少人的强烈愿望，出现反差的是，老张带的队，不仅没人愿意调出，初进矿的新工人、在矿多年的老工人、辅助队的、以至于地面的都纷纷要求调入他的队，有人为了能调入他的队，甚至拉关系走后门。那么，一个采煤队，他怎么会有这么大的吸引力呢？一句话，有钱，工资高，奖金多，队里的一些员工去年来已是连续几个月工资超过5000元，最高的有6000多元，队里的曾庆良去年个人奖金就超过8000元，此外还多次到外面学习、旅游、疗养。但是，一份耕耘，一份收获，要在采二队拿高工资，那得要有技能，遵规章、守纪律才行。
去年4月中旬的一个中班，老张的队里在1261工作面作业，这天，当头4个大工采了18块兀梁，由于顶板比较破碎，在作业过程中，处理顶板的时间用得多，整个工序还未完工，已到了放出班炮时间了，如果按照质量要求，把所有工序做好，是必影响放出班炮，这样以来，就会产生连锁反应，一个作业头不能放炮，其它作业头也将延误时间，这样整个矿井的作业秩序就都打乱了。正在这个节骨眼上，为了不影响时间，几个大工顾得了时间，顾不了质量，施工过于马虎，棚梆关得不严实。对此，老张非常的脑火，要求，下班班前确认，整改的工资由责任班出，此外，在这个班工资结算时，他只给了每人一元钱，并且，对他们的这种行为，进行了严厉批评。说：质量搞好了，是你们的本份，没有搞好不要找理由。正是在他的这种严格要求，他队里几年来的工程质量逐年提高，从他接手时的工程质量合率87%提高到96%，、100%，如今，工程质已经提升到优良品100%。也因此，他带的队在公司开展“安全班组”竞赛活动以来，全队各班组一直是“安全班组”， 三个班有8次被评为“最佳安全班组”、“明星班组”和“模范班组”以及一批 “模范班组长”。
2010年来，老张所带的队进入20611工作面采煤，这个工作面一开始就有水，只不过最初，水对采煤没有太大影响。随着采煤的不断推进，顶板的不断活动，水也随之增大，尤其是到了5月份之后，水流量每小时可达10立方米左右，从采区到装车，一路的水，根本无法展开工作，在采区煤少时，水直接就把煤冲走了，煤多时，煤也出不了，这种煤的性质它沾水就象黄泥巴一样，到了溜子上，煤泥不断滞留溜子底槽，使溜子时常被卡，到了溜煤上山100多米，这煤要用人坐在溜槽里面，借着力往下滑，一次只能是滑一两百斤煤，一个班，10多个人，个个磨破了裤子，累弯了腰，也只能是出10多车煤，既是这样，煤拉到地面也变成了水煤。这种费力不得工效的事，使大家都泄了气，甚至有人提出把这一段丢掉，重新开开辟一个采煤上山，避开这水，这样一来起码要丢掉数千吨的煤炭资源，为了充分利用这有限的资源，作为队长的老张，他没有作其它的考虑，而是琢磨着如何把水治好，使煤炭资源能按原定计划正规回采，保证资源充分回采创造价值。50岁的他带领大家，每天一身水一身泥，想了很多办法，都达不到理想效果，最后，老张干脆因地制宜，在采区老塘每隔一段筑一个水池，用三寸大的管子往下接，然后在溜子机尾再筑一个水池，用水泵把水排到轨道上山，水池与水管随着推进也随之移动，这样的方式，虽影响了生产时间，但效果很好，既能保证煤的干爽，也能使水管与水池灵活移动。尽管生产环境如此的艰苦，可是在老张的带领下，这个工作面，仍然月月超额完成生产任务，并能保证工程质量合格率100%。