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本网讯（通讯员王二喜）新春佳节喜庆氛围未退，而新一轮煤炭行业低潮又悄悄来临，如何打赢这一攻坚战？兴源公司以提高产量、提升煤质、降低成本为战略方针，来迎战新的寒流。
提高产量。将优惠政策偏向于采掘一线工人，稳定采掘一线生产队伍，增强生产战斗力；着力抓好重点工程、专项工程的质量管理；优化部署，加大探煤找煤力度，盘活矿井采掘接替紧张的瓶颈，保证原煤产量稳步增长，力争以量来取胜。提升煤质。将煤炭质量作为重中之重工作来抓。从员工到领导，从生产源头到煤炭销售，人人受压力，个个担责任，环环把关，层层考核，保证煤炭质量，提高精煤率，以过硬的质量来舞活煤炭销售的龙头，保住煤炭的价格不下滑。降低成本。推行精细管理，科学预算，挖潜降耗，控制材料费、电力费的上升，力增材料费、电力费在现有的基础上再下降10%。
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